Koordinasyon nakakatulong na mabawasan ang mga salungatan, tunggalian, pag-aaksaya, pagkaantala at iba pang problema sa organisasyon. Tinitiyak nito ang maayos na gawain ng organisasyon. Samakatuwid, sa tulong ng koordinasyon, makakamit ng isang organisasyon ang mga layunin nito nang madali at mabilis.
Ano ang koordinasyon at ipaliwanag ang kahalagahan nito?
Ang koordinasyon ay ang tungkulin ng pamamahala na tumitiyak na gumagana ang iba't ibang departamento at grupo nang magkakasabay Samakatuwid, mayroong pagkakaisa ng pagkilos sa mga empleyado, grupo, at departamento. Nagdudulot din ito ng pagkakaisa sa pagsasagawa ng iba't ibang mga gawain at aktibidad upang mahusay na makamit ang mga layunin ng organisasyon.
Bakit mahalaga ang koordinasyon sa pagganap?
Pag-coordinate sa pamamagitan ng pagkontrol – Bahagi ng pag-uulat ang coordinating, dahil ginagawa nitong makatotohanan. Tinitiyak ng pamamahala sa pamamagitan ng koordinasyon na walang pagkakaiba sa aktwal na pagganap kumpara sa karaniwang pagganap upang makamit ang mga layunin ng organisasyon.
Bakit mahalaga ang koordinasyon sa lugar ng trabaho?
Koordinasyon isinaaktibo ang bawat tungkulin ng pamamahala at ginagawa silang epektibo at may layunin Nakakatulong ito sa pagkamit ng pagkakaisa sa mga indibidwal na pagsisikap para sa pagkamit ng mga layunin ng organisasyon. Ito ay naroroon sa lahat ng aktibidad ng isang organisasyon gaya ng produksyon, pagbebenta, pananalapi atbp.
Ano ang pangunahing apat na elemento ng koordinasyon?
Sila ay:
- Co-location at regular na pagpupulong ng mga kinatawan ng ahensya. …
- Regular, nakabalangkas na pagbabahagi ng impormasyon at magkasanib na pagsusuri at mga proseso sa pagpaplano. …
- Magbigay ng facilitative leadership. …
- Delegasyon ng paggawa ng desisyon, mga propesyonal na insentibo, at pananagutan para sa mga resulta.
