Kung ang isang empleyado ay mahalaga sa iyong negosyo ngunit hindi siya umuunlad sa kanilang kasalukuyang tungkulin, maaaring isang magandang solusyon ang pagbabawas ng tungkulin. Kung ang isang empleyado ay gumawa ng maling gawain, nagdudulot ng mga pagkaantala, o hindi magandang karagdagan sa iyong negosyo, ito ay maaaring magandang dahilan para sa pagtanggal sa trabaho.
Kailan ako dapat mag-demotion?
Mga Palatandaan na Dapat Mong Isaalang-alang ang Isang Kusang-loob na Demotion
- Ang Balanse sa Buhay-Buhay ay Hindi Mabata.
- Ikaw ay Mahina ang Pagkakasya sa Mas Mataas na Antas na Posisyon.
- Mas Naging Masaya Ka sa Mas Mababang Antas na Trabaho.
- Mga Isyu sa Kalusugan na nauugnay sa Stress.
Ano ang mga batayan para sa demosyon?
Ang mga demosyon ay pinakakaraniwan sa konteksto ng: 1) mahinang pagganap, 2) maling pag-uugali, at 3) muling pagsasaayos at mga redundancy. Sa mga sitwasyong ito, ang demotion ay kadalasang sinadyang alternatibo sa dismissal. Gayunpaman, ang pagbabawas ng loob ay maaari ding maging mas banayad, kahit na isang hindi sinasadyang bunga ng mga pagbabago sa negosyo.
Maaari ko bang i-demote ang isang empleyado dahil sa hindi magandang performance?
Madalas na nagaganap ang mga demosyon pagkatapos na magkaroon ng mahinang pagrepaso sa pagganap ang isang empleyado o kapag ang isang tagapag-empleyo ay hindi nasisiyahan sa gawaing nagawa. Ang California ay isang at-will na estado kaya ang mga empleyado ay maaaring paalisin sa kanilang trabaho sa halos anumang dahilan. … Nangangahulugan ito na maaaring i-demote ka ng iyong employer sa halos anumang dahilan
Kailan mo dapat i-demote ang isang superbisor?
Nagaganap ang mga demosyon sa empleyado para sa iba't ibang dahilan, kabilang ang:
- Mahina ang pagganap sa trabaho.
- Ang posisyong inaalis.
- Aksyon sa pagdidisiplina (para sa mga isyu sa pag-uugali).
- Ang organisasyong isinasaayos.
- Naghahanap ng mas angkop para sa hanay ng kasanayan ng empleyado.
- Pagbabago ng mga pangangailangan sa negosyo.
- Boluntaryong desisyon ng empleyado.
