Kailan gagamit ng mga RFP Dapat gamitin ang mga RFP kapag ang isang proyekto ay sapat na kumplikado, nangangailangan ng maraming teknikal na impormasyon, nanghihingi ng mahirap na data para sa pagsusuri at paghahambing, at sa gayon ay ginagarantiyahan ang isang pormal na panukala mula sa isang supplier. Pinakamahusay na ginagamit ang mga ito kapag kailangan mo talagang paghambingin ang mga tugon at mga vendor.
Ano ang RFP at para saan ito ginagamit?
Ang kahilingan para sa panukala (RFP) ay isang bukas na kahilingan para sa mga bid upang makumpleto ang isang bagong proyektong iminungkahi ng kumpanya o iba pang organisasyon na nag-isyu nito Ito ay naglalayong magbukas ng kumpetisyon at upang hikayatin ang iba't ibang alternatibong panukala na maaaring isaalang-alang ng mga tagaplano ng proyekto.
Bakit gumagamit ng RFP ang mga kumpanya?
Ang mga organisasyon ay gumagawa ng mga RFP para sa mga sumusunod na dahilan: Sa pamamagitan ng pagdedetalye ng mga pangangailangan ng iyong organisasyon sa isang RFP, masusukat mo kung gaano kahusay naiintindihan ng bawat vendor ang iyong proyekto. Ang mga RFP tumulong sa mga ahensya ng gobyerno at non-profit na tiyakin ang transparency Ipinapakita nito sa publiko na nananagot sila para sa mga layunin ng proyekto at mga pagpipilian sa vendor.
Kailan ka hindi dapat gumamit ng RFP?
5 Mga Dahilan Para Hindi Gumamit ng mga RFP
- Kapag Ipinapalagay Mo… Ang RFP ay mahalagang isang one-way na dialog. …
- Ang Presyo ay HINDI Tama. Ang isa sa mga pangunahing pagpapalagay na dapat gawin ng isang vendor ng software ay ang presyo ng system. …
- Functionality War is Hell. …
- Time is Money. …
- Ang kagandahan ay nasa Mata ng Nagmamasid.
Ano ang pagkakaiba ng RFP at RFQ?
Habang ang RFQ ay isang kahilingan para sa quote, ang isang RFP ay isang kahilingan para sa panukala … Isang RFQ ay ipinapadala kapag alam mo kung anong produkto/serbisyo ang gusto mo, at ikaw talaga kailangan lang malaman ang presyo. Nagpapadala ng RFP kapag mas kumplikado ito at gusto mong suriin ang maraming salik bukod sa presyo bago gumawa ng desisyon.
