Ang kung kailan: Para sa mga maliksi na team na nagtatrabaho sa tradisyonal na dalawang linggong sprint, ang retrospective ay dapat maganap sa dulo ng bawat sprint. Para sa mga team na nagpapatakbo ng mas Kanban-esque na istilo ng trabaho, ang buwanan o quarterly retrospective ay maaaring maging mas makabuluhan.
Kailan dapat isagawa ang retrospective meeting?
Ang Sprint Retrospective ay nangyayari pagkatapos ng Sprint Review at bago ang susunod na Sprint Planning. Ito ay hindi hihigit sa tatlong oras na pagpupulong para sa isang buwang Sprint.
Kailan dapat isagawa ang sprint retrospective?
Ang sprint retrospective ay karaniwan ay ang huling bagay na ginawa sa isang sprint Maraming team ang gagawa nito kaagad pagkatapos ng sprint review. Dapat lumahok ang buong team, kabilang ang ScrumMaster at ang may-ari ng produkto. Maaari kang mag-iskedyul ng scrum retrospective nang hanggang isang oras, na kadalasan ay sapat na.
Ano ang layunin ng isang retro sa maliksi?
Ang
A Retrospective ay isang seremonya na gaganapin sa dulo ng bawat pag-ulit sa isang maliksi na proyekto. Ang pangkalahatang layunin ay upang payagan ang team, bilang isang grupo, na suriin ang nakaraang cycle ng pagtatrabaho nito. Bilang karagdagan, ito ay isang mahalagang sandali upang makakuha ng feedback sa kung ano ang naging maayos at kung ano ang hindi.
Ano ang isang retrospective meeting na maliksi?
Ang Agile retrospective ay isang pulong na gaganapin sa pagtatapos ng isang iteration sa Agile software development. Sa panahon ng pagbabalik-tanaw, ang koponan ay sumasalamin sa kung ano ang nangyari sa pag-ulit at kinikilala ang mga aksyon para sa pagpapabuti sa hinaharap.
