Habang tinitingnan ng ugnayan ng tao ang tinatanggap na salungatan sa organisasyon bilang isang mahalagang bahagi, ang pananaw ng interaksyonista sa salungatan sa organisasyon ay tumatagal ng parehong konsepto sa isang hakbang pa. Iminumungkahi nito na kailangan at kapaki-pakinabang para sa isang grupo ang isang patuloy, pinakamababang antas ng salungatan.
Ano ang interaksyunistang pananaw sa tunggalian?
Ang interaksyonistang pananaw ay nagmumungkahi na ang salungatan ay maaaring maging isang positibong puwersa sa isang grupo at tahasang nangangatuwiran na ang ilang salungatan ay kinakailangan para sa isang grupo upang gumanap nang epektibo. Ayon sa interaksyonistang pananaw, ang salungatan ay maaaring maging functional o dysfunctional.
Ano ang interactionist Tingnan ang pinakabagong view ng conflict?
Kahulugan (2):
Ang interaksyunistang pananaw sa tunggalian ay nagmumungkahi na ang conflict ay maaaring maging isang lakas sa isang grupo at malinaw na hamon na ang ilang salungatan ay mahalaga para sa isang grupo para sa matagumpay na pagganapAyon sa pananaw na ito, maaaring maging praktikal o walang silbi ang salungatan.
Ano ang pag-uugaling pananaw sa tunggalian?
Tulad ng nabanggit, karamihan sa mga tao ay sumusubok na iwasan ang salungatan, ngunit kapag nahaharap sa isang hindi pagkakaunawaan, karamihan sa mga indibidwal ay lumalapit sa salungatan sa isa sa tatlong pangunahing istilo ng pag-uugali: passive o hindi paninindigan, agresibong pag-uugali, o assertive na pag-uugali. … Ang layunin ng pagiging walang kabuluhan ay upang payapain ang iba at maiwasan ang hindi pagkakasundo sa anumang paraan.
Ano ang mga pananaw ng salungatan sa isang organisasyon?
Ang tradisyonal na pananaw ay pinaniniwalaan na anumang uri ng salungatan sa organisasyon ay negatibo, nakakapinsala, at dapat iwasan. Ang pananaw sa relasyon ng tao ay nagmumungkahi na ang salungatan sa organisasyon ay dapat tanggapin dahil ito ay isang hindi maiiwasang bahagi at maaaring mapabuti ang pagganap ng isang grupo.
