Iba pang mga dahilan kung bakit hindi nagde-delegate ang mga tagapamahala hangga't maaari nilang kasama ang: Ang paniniwalang hindi kayang gawin ng mga empleyado ang trabaho tulad ng magagawa ng manager. Ang paniniwala na mas kaunting oras ang kailangan para gawin ang trabaho kaysa ibigay ang responsibilidad. Kawalan ng tiwala sa motibasyon at pangako ng mga empleyado sa kalidad
Bakit nag-aatubiling magdelegate ang mga tao?
Problema: Isa sa pinakamalaking salik sa hindi pag-delegate ng gawain ay ang paniniwala ng mga tao na wala silang gaanong oras para ipaliwanag ang lahat sa ibang tao Itinuturing nilang pag-aaksaya ng oras dahil nangangailangan ito ng higit pang pagsisikap at sa halip na sagutin ang mga tanong ng ibang tao, mas mabuti na sila mismo ang tapusin ang gawain.
Bakit nag-aatubili ang mga administrator sa delegasyon?
Mga takot sa pagkawala ng kapangyarihan – Karaniwang nag-aatubili ang mga manager na magtalaga ng awtoridad dahil sa pagkawala ng kanilang kapangyarihan. Ang takot sa kumpetisyon mula sa mga subordinates ay humahadlang sa proseso ng tamang delegasyon. ii. Kawalan ng tiwala sa mga nasasakupan – Maaaring walang tiwala ang isang manager sa kakayahan at kakayahan ng kanyang mga nasasakupan.
Bakit mahirap magdelegate?
Ang delegasyon ay mahirap dahil nangangailangan ito ng pagtitiwala sa iba Hindi natural sa lahat ang pagtitiwala, at mahirap bumuo ng tiwala kapag sobra na ang karga mo. Ito ay hindi lamang pagtitiwala-delegasyon ay mahirap mula sa isang teknikal na pananaw. Ibig sabihin, kumplikado ang delegasyon-nangangailangan ito ng pagsasanay, at access sa mga mapagkukunan.
Bakit nabigo ang mga pinuno na magtalaga?
1. Hindi Magde-delegate ng mga Gawain ang Mga Pinuno Kapag Masyadong Takot Silang Mabigo. Ang takot sa pagkabigo ay maaaring maging sanhi ng mga lider na manatili sa trabaho at tumangging magtalaga. Pakiramdam nila ay kailangan nilang pangasiwaan at personal na ihatid ang gawain para matiyak na ito ay ginagawa sa tamang pamantayan.
